圍繞集團(tuán)及企業(yè)投資管理業(yè)務(wù)，線(xiàn)上搭建“業(yè)務(wù)+監(jiān)管+評(píng)價(jià)”投資監(jiān)管模式，覆蓋債權(quán)投資、股權(quán)投資全生命周期，通過(guò)信息化手段進(jìn)行流程再造與優(yōu)化，明確資本投資管控機(jī)制及管理抓手，提升投資業(yè)務(wù)實(shí)操效能，為監(jiān)督管控、合法合規(guī)提供有效管理工具，貫通投資業(yè)務(wù)事前、事中、事后的信息鏈路，以風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)為關(guān)注重點(diǎn)，優(yōu)化投資管理工作機(jī)制，輔助投資決策和產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)。